Marketing-Beratung finden Sie auch hier!

Was ist ein Risikomanagement-System?

(Zurück zur Artikel-Übersicht)

2. Risiko- und Chancenerkennung und -analyse

Die zu analysierenden Risiken und Chancen lassen sich vier Kategorien zuordnen, die jeweils wiederum unterteilt werden können:

•  Marktrisiken und -chancen

•  Volkswirtschaftliche und politische Entwicklung

•  Wettbewerber

•  Neue Marktteilnehmer

•  Kunden

•  Lieferanten, Rohstoffe

•  Neue Produkte und Ersatzprodukte bzw. Dienstleistungen

•  Finanzrisiken und -chancen

•  Zinsänderungen

•  Wechselkursänderungen

•  Änderungen der Rendite von Wertpapieren

•  Derivative Finanzinstrumente wie Caps/Floors, Futures u.a.

•  Auswirkungen auf das Eigenkapital

•  Rechtsrisiken und -chancen

•  Bestehende Gesetze, Verordnungen sowie Rechtsentwicklung in Zielgebieten

•  Bestehende Verträge mit Debitoren und Kreditoren

•  Produkthaftung

•  Gerichtliche Prozesse

•  Lizenzen, Patente, Genehmigungen, Erlaubnisse

•  Risiken durch Betrug, Erpressung und andere Delikte

•  Sonstige interne Risiken und Chancen

•  Aufbau- und Ablauforganisation incl. Managementmethoden

•  Personal

•  Produktqualität und Liefertreue

•  Anlagegüter und Betriebsmittel z.B. IT-Ausfall

•  Forschung und Entwicklung

•  Umweltschutz und Arbeitssicherheit, Brandschutz

•  Sonstige unternehmensspezifische Risiken wie z.B. Hochwasser.

Führungskräfte sollten je nach Aufgabenbereich die entsprechende Auswahl der genannten Risiken und Chancen zur Beobachtung und möglichen Beeinflussung zugeteilt bekommen. Sie werden dabei von einem Berater bei der Einführung mit einer Liste möglicher Risiken unterstützt.

Dazu sollten sie je nach Aufgabenbereich und persönlichem Zuschnitt eine Auswahl der folgenden beispielhaft dargestellten Methoden kennen und anwenden.

> Weiter

Seiten: 1 - 2 - 3 - 4 - 5 - 6 - 7

Autor / Copyright: Stottrop Unternehmensberatung
Mit freundlicher Genehmigung